精工模具已成功建設(shè)6大體系運(yùn)營(yíng)，全面向標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理轉(zhuǎn)型升級(jí)

為了公司更好規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理，精工模具不斷進(jìn)行管理革新，應(yīng)用多體系的建設(shè)來(lái)支撐公司的管理進(jìn)步和維護(hù)公司發(fā)展穩(wěn)定，目前已在質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、兩化融合等方面實(shí)現(xiàn)了管理體系的貫標(biāo)，用更高更好的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)滿足、適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步需求，進(jìn)一步為廣大客戶和員工開展更好的合作與提供更好服務(wù)，精工模具也致力于為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)與行業(yè)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。